2025年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨半年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)議
2025年7月14-15日，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司在烏魯木齊市機(jī)關(guān)辦公樓隆重召開"集團(tuán)公司2025年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨半年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)議"。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，全面總結(jié)上半年工作成果，深入分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，為沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)凝聚共識(shí)、明確路徑。本次會(huì)議“以市場(chǎng)為中心做細(xì)管理、以顧客為中心做優(yōu)服務(wù)、以質(zhì)量為中心做精菜品"為主基調(diào)，通過戰(zhàn)略研討、專題匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)共享等形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，為實(shí)現(xiàn)"給顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)"宗旨注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
此次會(huì)議針對(duì)發(fā)展中存在的短板，確立了三大攻堅(jiān)方向：
一是深悟公司戰(zhàn)略目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)展突破口。要求各級(jí)管理者深入公司戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，敢于直面問題，在"團(tuán)餐標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全管控、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)"等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破。
二是補(bǔ)足短板，優(yōu)化整改措施。2025年公司的核心目標(biāo)是"為顧客提供高品質(zhì)服務(wù)"，作為服務(wù)提升年，公司將通過持續(xù)開展對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)，全面提升在服務(wù)力、創(chuàng)新力、管理力等方面的核心能力。
三是突破瓶頸，加大人才培養(yǎng)。針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的人才短板，會(huì)議提出要優(yōu)化人才引進(jìn)程序，通過"編制優(yōu)化、成長(zhǎng)舞臺(tái)、幸福感提升"三位一體策略，打造穩(wěn)定高效的人才隊(duì)伍。
塔林鼎尚餐飲公司以"為顧客提供高品質(zhì)服務(wù)"為主題，全面推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各業(yè)務(wù)線需在下半年完成服務(wù)流程再造，建立可量化的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。特別是要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化廚房管理優(yōu)勢(shì)，將食品安全管控推向新高度。
2025年下半年的征程已經(jīng)開啟，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司將繼續(xù)秉承"鼎膳華堂，尚品人生"的企業(yè)使命，堅(jiān)守"做細(xì)管理、做優(yōu)服務(wù)、做精菜品"的經(jīng)營(yíng)理念，在打造中國(guó)西部餐飲標(biāo)桿企業(yè)的道路上闊步前行，為弘揚(yáng)新疆飲食文化、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！